Jeff Miller о своем видении будущего для компании Halliburton
В эксклюзивном интервью президент компании Halliburton, Джефф Миллер (Jeff Miller), рассказал про приоритеты компании на следующие несколько лет.
Основным приоритетом для Halliburton на ближайшие 12 месяцев является сотрудничество в области инженерных решений и максимальная ценность активов клиентов компании.
Компания сосредоточена на направлениях развития по всему миру. На текущий момент Ближний Восток, Евразия и Северная Америка — самые устойчивые и развиваемые рынки для бизнеса компании.
Компания поддерживает планы Саудовской Аравии по увеличению внутреннего производства. Компания имеет производство во многих странах мира, в том числе крупный бизнес в Сингапуре. Ее технологии распространяются по всему миру. В Саудовской Аравии, а также в Бразилии, Индии и Сингапуре компания имеет научно-исследовательские центры.
Цены на услуги компании увеличиваются с учетом того, что в течение прошлого года количество буровых установок США увеличилось более чем на 50%, особенно в области сланцевого производства.
В течение последних двух лет вся индустрия обслуживания в Северной Америке работала в убытке. Для того чтобы поддерживать отрасль услуг, необходима динамика цен, движущаяся вверх. Клиенты компании сегодня инвестируют в достижение производственных целей. Когда клиенты нуждаются в срочных работах, это помогает продвигать цены вверх. Компания поставляет оборудование на рынок, обладая передовыми ценами, и наблюдая достаточно высокий спрос.
Компания наблюдает некоторую напряженность, и рост цен на разработку нефтеносных песков. Ожидается, что цены пойдут на понижение. В ближайшие кварталы также ожидается 45 млн. тонн новых поставок, что создаст пониженное ценовое давление на добычу нефтеносных песков, что в свою очередь сделает их более доступными. Ближе к 2020 году Halliburton ожидает увеличение активности сланцевого производства в Мексиканском заливе.
Предполагается, что со временем глубоководная добыча будет столь же актуальной, как была когда-то. Но существует переоценка стоимости, которую труднее проводить для глубоководных скважин. На суше намного легче протестировать, попробовать, что-то улучшить в производстве. Глубоководная добыча конкурентоспособна, если открытое месторождение имеет достаточно большой размер. Бразилия соответствует этому требованию, отсюда и повышенный интерес.
Глубоководная добыча страдает от двух факторов: затрат на разведку и инфраструктуру, которая с ней связана. Теперь, строительство проходит намного быстрее, и наблюдается лучшее использование имеющегося капитала.
В этом году компания запустила несколько скважин мощностью 37 000 футов плюс другие открытые скважины.
В течение многих лет сервисные компании представляли пакеты операторам, где они делают все от разведки до управления производством. По словам Джеффа Миллера, данный вид услуг достаточно успешен и сейчас.