Сотрудники «Сургутнефтегаза» остались у руля организаций, финансовые вложения которых равны стоимости 73% акций компании, а три клерка управляют активами на 583 млрд руб.
Весь прошлый год «Сургут» пользовался повышенным спросом у инвесторов: его акциями наторговали на рекордные 753,2 млрд руб. (на 66% больше, чем в 2006 г.). При этом за год «Сургут» сильно подешевел: на 29% на ММВБ и на 22% в РТС.
Но основной пакет акций, похоже, не сменил собственников. Это следует из бухгалтерских балансов за прошлый год 23 юрлиц, которыми руководят сотрудники «Сургутнефтегаза».
Долгосрочные финансовые вложения этих организаций составляли на начало года 916 млрд руб., год назад — 1,245 трлн руб. И тогда, и сейчас это соответствовало примерно 73% акций «Сургута». Эта доля остается практически неизменной с 2005 г., а вложения меняются пропорционально капитализации компании.
Официальных подтверждений, что эти вложения — акции «Сургутнефтегаза», у «Ведомостей» нет. Гендиректор компании Владимир Богданов за два года ни разу не ответил, так ли это (вопросы «Ведомостей» и на этот раз остались без ответа). Но источник, близкий к компании, ранее подтверждал, что это бумаги «Сургута». В пресс-службе «Сургутнефтегаза» отказываются от любых комментариев на этот счет.
«Сургутнефтегаз» с 2003 г. не раскрывает ни одного акционера с пакетом более 5% (кроме номинальных держателей), поэтому владельцы компании неизвестны. Ни у одного из 23 предполагаемых акционеров также нет такой доли, так что «Сургут» не обязан их указывать. Кроме того, у них очень удобная форма собственности — некоммерческие партнерства (НП) и фонды, а также ООО, созданные партнерствами.
Формально они неподконтрольны «Сургутнефтегазу», единодушны юристы. Даже несмотря на то, что создавались эти юрлица при участии структур «Сургута» (см. схему). По сути, у НП и фондов нет собственника как такового: организации сами управляют своим имуществом — в лице управляющего органа, попечительского совета и проч., объясняет партнер Baker & McKenzie Сергей Войтишкин, и «все определяется их уставами».
Забрать имущество и прибыль НП можно, только ликвидировав его: опять же если нет ограничений в уставе, добавляет партнер юрфирмы «Юст» Артур Рохлин. Но для учредителей фондов и это не всегда возможно, оговаривается он. Их активы направляются только на те цели, что указаны в уставе фонда: у образовательных — на образование, у благотворительных — на благие дела и проч.
«Сургут» практически вещь в себе, констатирует Войтишкин. Как его акционеры голосуют своими акциями, по чьей воле, можно понять, только увидев их уставы, повторяет он.
До прошлого лета все организации возглавляли топ-менеджеры «Сургутнефтегаза», в 10 руководителем был лично Богданов (с предполагаемым пакетом в 41%). Но за год многое поменялось. Из топ-менеджмента остались только двое — главный бухгалтер Михаил Глоба и заместитель Богданова Валерий Татарчук, под их контролем предположительно около 7% акций. Львиной долей финансовых вложений — 583 млрд руб., что соответствует 47% акций, — теперь управляют три экономиста «Сургута».
Это начальник отдела планирования инвестиций Татьяна Крецул, ее заместитель Елена Марьина и их подчиненная Любовь Шакирова.
Богданов должен доверять этим людям, раз оставил их в руководстве организаций с финансами почти на 1 трлн руб., рассуждают юристы. А менять всю схему, видимо, невыгодно. Придется, во-первых, платить налоги (при отчуждении акций), отмечает Рохлин, кроме того, наверняка авторы схемы рассуждают так: «Зачем менять то, что и так хорошо работало?»
Татарчук и Глоба на запросы Ведомости не ответили: секретарь Татарчука с прошлой недели отвечает, что тот в командировке и не на связи, когда вернется — не известно; в приемной Глобы обещали передать вопросы, но связаться с ним не удалось. Не удалось в течение трех дней и дозвониться до других сотрудников «Сургута» (по телефонам как внутри компании, так и организаций, которые они возглавляют).
Нефтепродукты на eOil.ru