Так и не договорившись с ВЭБом о создании Почтового банка, «Почта России» заручилась поддержкой ВТБ. Почтовый банк может быть создан на базе сети отделений почтовой связи предприятия и принадлежащего ВТБ Лето-банка. В результате в России появится банк с самой большой сетью, около 42 тыс. отделений, что примерно в два раза больше, чем у нынешнего лидера — Сбербанка, а ВТБ решит проблему Лето-банка, так и не ставшего успешным проектом группы.

Завтра, 23 июля на совещании у премьер-министра Дмитрия Медведева будет обсуждаться вопрос создания Почтового банка, сообщили три источника в правительстве. Как ожидается, с докладом о Почтовом банке выступит глава Минкомсвязи Николай Никифоров, на совещание приглашены руководство «Почты России», Центробанка и группы ВТБ, которая выступит партнером в проекте. Возможно, на встрече будут присутствовать и заместители председателя правительства. По его словам, тему Почтового банка ведет первый вице-премьер Игорь Шувалов, хотя саму «Почту» курирует вице-премьер Аркадий Дворкович, который ранее не поддерживал создание Почтового банка.

Почтовый банк будет создан на базе Лето-банка, утверждает источник, близкий к ВТБ. «Предполагается, что «Почта России» создаст «дочку», которая станет акционером Лето-банка. Это будет сложная сделка, в результате которой «Почта» и ВТБ должны получить по 50% акций в капитале Почтового банка»,— говорит собеседник «Ъ».

Источник, близкий к «Почте России», утверждает, что в документах к совещанию у Дмитрия Медведева не содержится материалов с параметрами сделки: «Такие вопросы решаются на более поздней стадии. «Почта России» и Минкомсвязь привлекли в проект ВТБ только две недели назад». В пресс-службах «Почты России» и группы ВТБ от комментариев отказались. Пресс-секретарь Дмитрия Медведева Наталья Тимакова не ответила на звонок «Ъ».

Замглавы Минкомсвязи Михаил Евраев не стал комментировать информацию о планируемом совещании в правительстве и о партнерстве ФГУП с ВТБ. «Мы рассматриваем разные варианты создания Почтового банка и рассчитываем, что решение о его создании будет принято»,— заявил он. При этом замминистра подчеркнул, что подход Минкомсвязи к созданию Почтового банка не изменился — он будет приобретаться за счет денежных средств «Почты России», которая в 2014 году получила чистую прибыль в размере 1,23 млрд руб. «При утверждении стратегии «Почты России» мы всегда говорили, что модель Почтового банка будет консервативной — он не будет работать на рынках крупного корпоративного кредитования и на других высоко рискованных сегментах»,— поясняет Михаил Евраев.

Как следует из стратегии «Почты России», к 2018 году ФГУП планирует открывать текущие счета, вклады, выпускать платежные карты в 13 тыс. отделений, иметь базу владельцев текущих счетов и карт до 9 млн человек и увеличить выручку от финуслуг до 58 млрд руб. (с 46,2 млрд руб. в 2013 году). С 2015 по 2018 год ФГУП планирует инвестировать в финуслуги 19 млрд руб. В проекте финансовой модели «Почты» говорилось, что Почтовый банк уже в 2016 году начнет получать доходы в 1,98 млрд руб., в 2018 году они вырастут до 26,8 млрд руб., а в 2023 году — до 99,8 млрд руб.

Идея создания Почтового банка — на базе принадлежащего ВЭБу Связь-банка — начала обсуждаться в 2009 году. В марте 2010 году банки «Русский стандарт», Юникредит-банк, Номос-банк и ХКФ-банк выразили желание инвестировать в проект, но уже через несколько месяцев ХКФ-банк и Юникредит-банк передумали, ссылаясь на высокие риски и затраты (€300-500 млн, по оценке Юникредит-банка). В ноябре 2010 года «Почта России» обнародовала оценку своего финансового бизнеса (91-108 млрд руб.), который планировалось внести в Почтовый банк, что существенно превзошло оценки участников рынка, и проект сошел на нет.

Летом 2014 года ФГУП отобрал пять банков для потенциальной покупки и последующего создания Почтового банка. Тогда гендиректор «Почты России» Дмитрий Страшнов говорил, что ФГУПу важна «чистота банка, чтобы не было скелетов в шкафу». На покупку «Почта» была готова потратить $5-10 млн, склоняясь к покупке банка «Экспо Капитал» Игоря Кима. К осени сделка была готова, но карты спутал финансовый кризис, во время которого государство ввело антикризисные меры по докапитализации банков. Кроме того, по словам источника во ФГУП, проекту мешали лоббистские усилия некоторых крупных банков, в том числе Сбербанка. В Сбербанке не ответили на вопросы «Ъ» о возможной конкуренции с Почтовым банком.

Лето-банк запущен группой ВТБ летом 2012 года. Банк занимается необеспеченным кредитованием граждан с доходами ниже среднего уровня. 99,9% акций Лето-банка владеет ВТБ 24. Выход банка на безубыточность был запланирован на 2017 год. Общий объем инвестиций в проект оценивался в 25 млрд руб., из которых банк уже получил почти 20 млрд руб. Впрочем, момент для создания банка, специализирующегося на потребкредитовании группа ВТБ выбрала не слишком удачно — в 2013 году в ответ на «розничный кредитный бум 2012 года ЦБ РФ начал резко закручивать гайки на рынке потребительского кредитования. В середине 2014 года в силу вступил закон «О потребительском кредите», который еще больше усложнил жизнь розничных банков. В первом полугодии кредитный портфель банка увеличился на 10,5%, до 55,9 млрд руб. Впрочем, качество кредитов у банка существенно ниже рынка, доля просроченной задолженности в кредитном портфеле по состоянию на 1 июля, согласно российской отчетности банка, составила 18,9%, а их объем за полгода вырос на 53,8%. По итогам первого полугодия Лето-банк получил 71,7 млн руб. чистой прибыли. Согласно данным рейтинга «Интерфакс» на конец первого квартала (более свежие данные отсутствуют), Лето-банк занимал 106-е место по размеру активов и 92-е место по размеру собственного капитала.

По словам аналитика БКС Ольги Найденовой, главное конкурентное преимущество Почтового банка — это сеть отделений и «доступ туда, где больше ничего нет, кроме «Почты»». Поэтому партнерство с Лето-банком в рамках группы ВТБ она называет оправданным и логичным: банк выходит на территории, где проникновение банковских услуг низкое. «Но это вряд ли жирные куски рынка»,— оговаривается госпожа Найденова.

kommersant.ru