Что купит “Газпром”
Вчера “Газпром” обнародовал свою инвестпрограмму на 2007 г. размером 531,8 млрд руб. А треть этой суммы — 171,2 млрд руб. — по замыслу монополии придется на долгосрочные финансовые вложения. Это в 3,5 раза больше финансовых вложений концерна в этом году — 48,2 млрд руб. Обычно в строку “Долгосрочные финансовые вложения” инвестпрограммы “Газпром” включал приобретение акций или активов, напоминает начальник аналитического отдела “Брокеркредитсервиса” Максим Шеин. Например, в прошлом году по этой строке проходила покупка “Сибнефти”.
Направление новых трат представитель “Газпрома” не раскрывает, он утверждает, что не вся эта сумма пойдет на покупку новых активов. По информации менеджера монополии, примерно половину этих денег — свыше 80 млрд руб. — планируется направить на покупку 20% “Газпром нефти” (вчера на ММВБ этот пакет стоил 107,4 млрд руб.).
Представитель “Газпрома” это не комментирует. Что же касается оставшейся половины, то часть средств, как говорится в пресс-релизе, пойдет на финансирование проектов “Газпрома” во Вьетнаме и в Бенгальском заливе Индии и работ на Штокмановском, Южно-Русском и Приразломном месторождениях. Всего на эти месторождения в инвестпрограмме отводится 49,5 млрд руб. Тем не менее надо “детально разбираться, что именно скрывается за ошеломляющей цифрой финансовых вложений [171,2 млрд руб.]”, говорит чиновник, близкий к совету директоров. Прежде руководство “Газпрома” объявило, что компанию интересуют активы ЮКОСа, недавно президент “Газпром нефти” Александр Рязанов сообщил, что монополия “первая в очереди” на покупку российской доли ТНК-ВР, если акционеры решат продать свои акции.
Среди чиновников растет недовольство тратами “Газпрома”. Вопрос о расходах монополии поднимался на прошлой неделе на совещании у президента Владимира Путина, где обсуждались проблемы поставок газа на внутренний рынок, рассказали “Ведомостям” два источника, близких к совету директоров компании. Монополия тратит сверхприбыли не на расширение газотранспортной системы и разработку месторождений, а на крупные покупки, возмущается близкий к Кремлю источник “Ведомостей”. Это, по его мнению, и является главной причиной дефицита газа на внутреннем рынке. “Если мы поймем, что внутренние поставки станут для нас выгодным бизнесом, мы сами будем в первую очередь вкладывать в него, а не в покупку новых активов”, — говорит на это представитель “Газпрома”.
В 2005 г. “Газпром” потратил 274 млрд руб. на капитальные вложения — в основном в разработку месторождений и трубопроводы, подсчитала аналитик Standard & Poor’s Елена Ананькина. А на покупку “дочек” ушло 385 млрд руб. (в том числе $13 млрд — на “Сибнефть”). В 2004 г. “Газпром” потратил на скупку активов в 8,5 раза меньше — 45 млрд руб. Также у “Газпрома” увеличились траты на долгосрочные финансовые активы, которые могут быть проданы: за год было потрачено 22,5 млрд руб., а продано всего на 6 млрд руб. Чиновники стали более пристально следить за приобретениями компании и могут запретить ряд покупок, в том числе и активов ЮКОСа, считает Шеин. Это на руку конкуренту “Газпрома” — “Роснефти”, которая уже договаривается с банками о займе в $24,5 млрд на покупку активов ЮКОСа. За 2004-2005 гг. на приобретение активов “Роснефть” потратила $10 млрд, $9,4 млрд из них ушло на акции “Юганскнефтегаза” в конце 2004 г., “Газпром” за то же время потратил $16 млрд, подсчитала Ананькина (крупнейшая покупка — “Сибнефть” за $13,7 млрд), но в 2005 г. EBITDA “Роснефти” была $7 млрд — почти втрое меньше, чем у “Газпрома” ($20 млрд). По материалам «Ведомости».
