Акционерный капитал и финансовый рынок.
Если я внес уставной капитал в предприятие, и он работает то, что здесь плохого с одной стороны.
Но если я из оборота вывожу финансы на торговые площадки, то я в первую очередь развиваю свою личную доходную часть, но не самого предприятия. Так как финансы работают на финансовый рынок и вращаются там, но только не само предприятие.
Для развития предприятия финансы должны работать на само предприятие и его развитие.
Я могу свою долевую прибыль пустить куда угодно по своему усмотрению, но только не сами финансы предприятия.
А когда мы изымаем финансы предприятия и бросаем их на быстро окупаемые и ликвидные направления, то этими действиями приводит предприятие к форс-мажору и всяким другим неприятностям.
В самой игре на торговых площадках я своими действиями создаю реальные проблемы и угрозы экономике.
Так как меня в первую очередь интересует ликвидность и доходность и ничего более, а иначе меня бы здесь не было бы.
Я вкладываю в ликвидные сектора и играю на свой интерес с максимального извлечения дохода всеми доступными мне методами, а иначе я потеряю вложенные мной мои финансы, а вот этого я больше всего и не хочу.
Правда то, что я своими действиями создаю напряженность и дестабилизацию, то это меня как-то мало волнует, так как я здесь как раз и для того, что бы получить свой максимальный доход, а иначе, зачем мне вся эта биржа и тем более демагогия про равенство и братство.
И что Игорь вы хотите меня переубедить в обратном.

Игорь браво.
Побыстрей достроить трубу в Китай и решить их проблему как вы выразились энергонезависимости.
Только один вопрос, а зачем.
Если вы помните, еще в 2006 году все кричали, что их экономика сильно перегрета, ну а сейчас куда извольте спросить вас, они будут наращивать свой сбыт продукции кому, если это не секрет, так как их традиционные рынки сбыта в стагнации, а новых нет. Или на свой внутренний рынок, вот это уж забавно.
По этому один вопрос для чего им нужны эти энеогоресурсы, если в ближайшее время рост не светит то для чего.
К чему запасаться тем что не найдет выхода в близлежащей перспективе и где суть самой логики.
Вы можете мне это объяснить для чего и зачем.
Трубу построить не проблема, да и перекачать нефть тоже.
Но вопрос зачем.

Игорь я не против финансового рынка как такового, а почему бы и нет.
Но вопрос стоит в том, что он финансовый сектор диктует и навязывает правила игры реальному сектору, который по своей сути очень далек от этого финансового сектора. Финансовый сектор живет и работает в зазеркалье по своим виртуальным правилам игры, которые очень сильно оторваны от реальности.
По этому поводу Пол Кругман пишет, финансовые экономисты редко задавались, казалось бы, очевидным вопросом (на который, впрочем, нелегко ответить): «имеют ли смысл такие цены на активы, если учитывать, например, такие основополагающие вещи из реального мира, как доходы?» Вместо этого они спрашивали только, имеют ли смысл цены на акции, учитывая другие цены на акции.
К сожалению, вся финансовая система ориентирована на активы, но не на сам доход предприятия.
Но беда в том, что производство базируется не на активах, а на своем реальном доходе и если в условиях роста оборотка перекрывала потерю доходности то в условиях падения и сжатия рынка это грозит предприятию серьезными проблемами, так как нечем эти потери перекрывать.
Зачем заниматься конюшнями, а не проще ли загребать жар руками.
И вот «Третий Рим» завет нас туда, где уже сами глашатые этой системы в замешательстве и на распутье.
А что бедному крестьянину делать.

Немного не так, сама пила не может быть при всем желании тупой, она просто не заточена и от этого ее слабая производительность, о чем и подметил путник. Ну а дровосек не обязательно тупой с чего это вы взяли, он правильно выбрал дерево, так как знает в них толк, все рассчитал и взвесил. Но с инструментом он всегда так работает, так работал его отец и дед. Какой он тупой. Здесь вопрос в совсем другой области лежит.

А что значит дневная выручка, обычно под этим в торговле подразумевают то, а, сколько продано за день.
Ну, вместо допустим тонны, обяжут продавать полтонны и что.
В целях сдерживания и дефицита это понятно и как-то объясняет эти действия, но тогда участники будут договариваться на стороне об излишках.
Но мы все же говорим о цене, а причем тут выручка и цена, она извините каким боком к этому процессу.
Спекулянт то наш наваривается ведь не на выручку, а на цене.

Спецналог в принципе можно придумать да не один, а толку от него.
Ну, он ляжет в затратную часть и отразиться на цене и что дальше.
В конечном счете, крайним останется экономика, но уж точно не спекулянт.

Да зачем напрягаться и ждать чего-то выйдет, аль не выйдет, и достигнешь ли успеха и благополучия.
А жить так хочется, вот и раскинули паутинку, ты только приди и сыграй, не хочешь сам, наши мальчики за тебя сыграют, и денег будет, куры не клюют, не говоря о шампанском, нумерах и девочках, только играй и все будет ок, и ты будешь, счастлив и богат.
И у человека возникает искушение, а зачем работать да тем более вкалывать, когда достаток на халяву сейчас сам идет в руки, а не в каком то обозримом будущем, да и будет ли это будущее вообще.
А достаток сразу и сейчас и почти халявный только не зевай.
Ребята потрудились на славу, что почти весь шарик затащили в казино на свою рулетку.
И как тут не играть когда за них все сделают такие умные и понимающие мальчики как из «Третьего Рима» это же верняк.
Вот и крутим рулетку вместо того что бы работать, как говориться хочется сразу и все.

Андрей, спасибо Вам, за то что поделились своим опытом. И все-таки есть вопрос… Как Вы относитесь к возможности хэджирования торговых операций на внутреннем рынке? В конце-концов, бюджетные организации уже устали пересматривать расходную часть своих бюджетов. Начиная от котельных детски садов, заканчивая такими структурами, как РЖД? Да и в правительстве не всем это нравится … Имеет ли право на жизнь собственная стратегия защиты (хэджирования) расходной части российского бюджета? Или мы вынуждены это делать (в лице Кудрина, например) только на международных рынках?

Игорь, а каким образом можно было бы российским производителям более подробно узнать переспективы развития азиатского рынка? А также, каким образом можно выйти на долгосрочные контракты? Контакты, условия? Как можно планировать долгосрочное ценообразование? Или это будут разовые контракты?

Игорь, в какой период времени оценивается данный объем: «В июле 2007 Россия экспортировала в Китай на 38.5% больше по сравнению с июнем 2007 – до 617 083 тонн, что составляло почти 20% всего китайского импорта.»
Это в день, месяц или год?