Как обычно потом начнут волосы рвать от горя и извечного что делать.
Но по данным того же МЭА при объемах существующей добычи нефти условно осталось по мойму лет так 60, а это интересно мало или много.
Сегодня кто в бизнесе это много так как при всем желании не дотянут, а вот следующим поколением эта мало, так как им расхлебывать.
Игорь, и когда Вы рекомендуете провести этот семинар? Хорошая, между прочем идея!
P.S. Ни разу не был в Сингапуре. :)
Нет признаков нарушения условий для конкуренции. Льготы предоставляются по региональному признаку, воспользоваться ими может любая компания, добывающая нефть в Восточной Сибири. Всем обеспечены равные права.
Но пока ещё нефти достаточно, поэтому производить альтернативное топливо невыгодно.
Статистика так сказать знает все.
Но, к сожалению, она смутно догадывается обо всем этом, и делать прогнозы по нашим статданным крайне неосмотрительно.
Предлагаю вам понаблюдать сдачу налоговой отчетности и что в принципе туда сдают, не говоря уже о самих сдаваемых статданных которые бизнесу как зайцу стоп сигнал, лишь бы отвязаться.
А как определить эффективность сырья от альтернативных источников, когда сырья не будет, тогда и не будет стоять сам этот вопрос. Нужно будет, чем-либо ее заменить и об эффективности никто и не вспомнит.
Да, а если человека посадить на плиту он тоже что-то найдет лишь бы побыстрей слезть с этой плиты вам так не кажется.
Естественно, что жизнь заставит предпринимать что-то, что бы решить эту проблему, и она в принципе будет решена вопрос, когда будет решена и какими усилиями.
Главное что бы она была решена точно в аккурат окончание ресурсов, а иначе паника и последствия непредсказуемые.
Но и есть еще одно маленькое но.
На решение этой проблемы, то есть новой альтернативы нужно бросить силы и ресурсы, а иначе толка не будет, на опытном эксперименте можно будет содержать, так скажем фазенду, но не всю экономику.
А будут ли инвестировать это.
Нефть еще есть, и многим на их так сказать век хватит, а раз та то зачем напрягаться и не лучше ли эти финансы профестивалить.
Интересно, а нет ли здесь нарушения Федерального закона Российской Федерации от 26 июля 2006 г. N 135-ФЗ «О защите конкуренции», Распоряжения Правительства РФ от 19.05.2009 N 691-р «Об утверждении Программы развития конкуренции в Российской Федерации», да и в целом Конституции, которая всем нам гарантирует одинаковые права?
Владимир Александрович, а где вы собственно увидели риски.
То, что описано это недоработка служб, а точней их не работа, да и с другой стороны жадность трэйдера пытающего максимально, да и халявно если можно так выразиться сэкономить.
Описанный Филиппом случай более уместен для мелкого бизнеса, да и то, кто это начинал с заправщика или толкал канистры, но так там и остался, это их уровень и ментальность.
Потом бегают и рвут волосы от ярости, халява обломилась, всегда прокатывала, а сейчас не прокатила.
Но где вы в этом случаи увидели саму сущность логистики рисков.
Три службы успешно решат эту проблему без особых последствий, юротдел, служба БР, ну и отдел закупа и в чем проблема.
Но то, что вы описываете, к самой логистики рисков не имеет не какого отношения.
Так как вы описываете политику внутреннего учета по формированию добавочной стоимости продукта на всех участках ее формирования.
Да вы правы и если мы хотим реально знать нашу себестоимость то мы должны отследить само формирование этой самой себестоимости с добавочной стоимостью на каждом технологическом цикле затрат не говоря уже о цене используемого сырья на каждом отрезке его переработки.
А не сваливать все в одну кучу на выходе, да и еще по непонятной условной цене сырья.
В этом аспекте сама логистика рисков заключается в осмыслении основ этих рисков и с чем они связаны и что они могут завести и к чему собственно привести.
Но у Филиппова сам риск это то, что за дело должен браться специалист, а не дилетант вот и все.