Простите, а куда уж выше? :)
У него должен быть доступ к государственной статистике? Он заявляет о том, что Россия покупает дорогие нефтепродукты по импорту. По данным ФТС, в 2008 году Россия закупила у стран дальнего зарубежья 8,4 тыс. тонн бензина и 1,6 тыс. тонн дизтоплива на сумму $10,6 млн. Бензин в 2008 году закупался по цене $1000 за тонну, не так уж и дорого.
А он вообще, в чём нибудь ориентируется??? Если даже в кресле Спирера умудрился заявить, что Дума не место для дискуссий. Лучше бы принимали правильные законы.
Глазлов совсем слабо ориентируется в ситуации. Нефтеперерабатывающие заводы вполне успешно производят бензин с октановым числом 98. Могли бы производить ещё больше, если бы не государственная политика, направленная на противодействие модернизации НПЗ.
Если не были в Сингапуре — надо посетить обязательно. Страна площадью 20*30 км, не имеющая никаких природных ресурсов и даже существенных источников своей питьевой воды поставляет в Китай мазута больше чем Россия. Весь ресурс Сингапура состоит в географическом положении и чрезвычайной эффективности и организованности. Это первый в мире порт по бункеровке — объем бункеровки судов составляет 3 млн тонн каждый месяц.По перевалке контейнеров Сингапур тоже занимает первое место.
По поводу дат проведения семинара определяемся с Еойлом.
Дело не в самой технике и как говориться в жигулях.
Толку будет от рухляди, если ее нечем будет заправить и поэтому волей неволей придется брать что-то новое, если конечно придется.
Вопрос в том какая это будет альтернатива, и подойдут ли вообще те существующие ныне концепции под этот новый вид энергии.
По этому, прежде чем думать о технике нужно сначала понять, что это будет за альтернатива, да и сможет ли она работать на тех технологических агрегатах, которые сейчас имеются.
Сегодня автопромышленность разрабатывает альтернативу бензину, и выпустила электрокар.
Все хорошо и замечательно и обещают уже запустить в серийное производство.
Но все равно с этой альтернативой возникает вопрос.
Автокар работает на зарядке от электроэнергии, и его естественно нужно будет заряжать.
Но толку выпустить сам электрокар, нужно еще создать сеть заправок, то есть перевести АЗС с ГСМ на электрозаправку. А вот здесь самое интересное, если представить что все заправки нужно будет поменять, и как это собственно будет выглядеть и кто финансировать. Но переделка сервисного обслуживания пол дела.
Вопрос на чем собственно вырабатывается сама электроэнергия, и мы можем придти опять же к сырью, которое на подходе к своей полнейшей выработке.
По этому не атомные или гидростанции эту альтернативу в принципе и на перспективу, думаю, не решат.
Тем более их пределы уже исчерпаны в смысле максимальной отдачи, а для скачка нужно что-то новое которое сможет ускорять не в один раз.
По этому сначала нужно найти эту энергию, а потом уже думать, что под нее как говориться технически, подвести.
Правильная идея, банк качества нужно запускать. «Транснефть» много лет назад говорила, что она технически готова. Ждёт только распоряжение правительства.
Владимир Александрович я не знаком с технологическими рисками как таковыми и тем более их аспектами, так как я не технолог и тем более не технарь. По этому сами риски чисто технологического или техногенного характера мне пока не интересны, так как я по роду своей деятельности с ними некогда не имел дело. Хотя я думаю, их можно просчитывать по определенным параметрам. Но как говориться пока не попробуешь, не узнаешь.
Основным полем моей деятельности является логистика рисков учетной политики (рентабельность и финансовые риски).
То есть концепции разработки учетной политики предприятия на базе технологических циклов производства.
В этих направлениях я могу с вами обсудить любые темы по возможным системным рискам.
Так как в этом направлении у меня есть наработки, разработки и определенный опыт, и я как говориться что-то знаю.
В реальности на сегодняшний день, я столкнулся с одним удивительным фактом у нас в принципе можно найти любого технического специалиста и как говориться худо-бедно решить вопрос.
Но специалистов как в прочем и методик по оценке реальной финансовой составляющей и рентабельности самого предприятия я не встречал, все базируется на основе и методике бухучета и самой же бухгалтерией.
Хотя их учетные системы и методики, очень далеки от истинного положение дел самого предприятия.
По этому мне интересно кто и, как и какими собственно методами решает эти проблемы, да и сами риски, которые они несут самому предприятию.
Владимир Александрович я готов с вами обсудить все вышеизложенные вопросы или ваши вопросы, которые интересуют вас, если конечно я их знаю.
Я не совсем точно выразил свои мысли. Очень уж меня расстроила некомпетентность столь высокопоставленного государственного и партийного деятеля.
Я имел в виду, что российские НПЗ могли бы выпускать значительно больше высококачественных светлых нефтепродуктов, если бы государство не подталкивало их к упрощению технологических схем и не препятствовало модернизации.
НПЗ могли бы выпускать качественные нефтепродукты на экспорт, но тогда им придётся платить пошлину выше, чем при экспорте мазута. И это при том, что обычные налоги также будут выше, поскольку выше добавленная стоимость. В результате заводы вынуждены упрощать технологические схемы. Российские нефтепродукты, поставляемые на экспорт, стоят дешевле сырой нефти.
Можно было вы выпускать качественные нефтепродукты для внутреннего рынка. Но качественное топливо нужно продавать дороже, а за это накажет ФАС. Кроме того, государство обмануло тех, кто поверил в Техрегламент, компании понесли убытки.