внутренние цены выше экспортной альтернативы на премию сбытовых структур — вот нормальная сбалансированная ценовая политика

Платить «бумажками» — привилегия США.

Согласен с вами, нормальная международная торговля подразумевает обмен товарами и услугами, а не бумажками.

Кстати, Сергей Львович, по понятиям реального рынка — обмен товарами и услугами между странами является международной торговлей, а обмен «чёрного золота» на крашеные бумажки представляет собой «папуасский базар» ;)

Наконец-то «Татнефть» получила собственный нефтеперерабатывающий завод. Какая это уже по счёту попытка? Остаётся надеяться, что в этот раз всё получится удачно.

Представьте, что вы владелец некоторого объёма дизельного топлива. У вас есть два варианта продажи — на внутренний рынок и на экспорт. На внутреннем рынке много рисков, да ещё все просят дополнительные условия — отсрочка, бартер и т.д. АЗС, аграрии, бюджетники — все ненадёжные покупатели. А на внешнем рынке работают компании с многолетней безупречной репутацией и первоклассными банковскими гарантиями.

Поставка на внутренний рынок имеет смысл только в том случае, если цена выше экспортной альтернативы. Эта премия и показывает оценку качества внутреннего рынка.

Сергей, почему Вы считаете,что внутренние цены должны быть выше экспортных? По какой логике? Насколько вн. цена должна, на Ваш взгляд, превышать экспортную? Сам ищу ответы на эти вопросы, но не нахожу. Статистика прошлых лет подтверждает: вн. цены выше альтернативных.

Кстати, отчасти он прав. Венесуэльская нефть выгодна. Хотя она покупается по мировым ценам, но оплачивается не деньгами, а белорусскими товарами и услугами.

По итогам участия в конференции нефтяников и круглом столе аграриев три недели соображал и искренне признателен уважаемым Собеседникам, с кем имел честь познакомиться на конференции eOil, за профессионально — компетентные подсказки по энергетическому комплексу.

Ненормально, когда внутренние цены близки к экспортной альтернативе, внутренний рынок должен быть премиальным.