2008 г. для компании ознаменовался ростом основных показателей работы. «РуссНефть» стала одной из трех крупных российских нефтяных компаний, сумевших увеличить в 2008 г. добычу углеводородов (14,2 млн. тонн, +0.55%) на фоне снижения показателей по отрасли в целом, а также повысить объемы переработки (7,5 млн. тонн, +2,4%) и прирастить сырьевую базу (+5%, на 20 млн. тонн категории C1). Консолидированная выручка достигла максимального за всю историю компании размера и превысила USD 8 млрд. (+20%). «РуссНефть» урегулировала все имевшиеся налоговые претензии и полностью выполнила обязательства по приобретению облигаций дебютного займа, предъявленных к выкупу. Новый менеджмент начал процесс реструктуризации активов компании, направленный на создание прозрачной корпоративной структуры, снижение издержек и повышение эффективности работы «РуссНефти».

««РуссНефть» показала в 2008 г. хорошие результаты, однако текущие условия мирового кризиса и ухудшение конъюнктуры рынков заставляют нас серьезно пересмотреть модель работы компании. Ключевая задача «РуссНефти» на 2009 г. — добиться существенного снижения издержек компании и себестоимости производимой продукции. «РуссНефть» имеет серьезный потенциал развития, и я уверен, что в обозримой перспективе сможет войти в число наиболее эффективных российских компаний» — прокомментировал результаты работы в 2008 г. председатель Совета директоров НК «РуссНефть» Владислав Соловьев.

В 2008 г. предприятия НК «РуссНефть» добыли 14,2 млн. тонн углеводородов, что на 0,55% превышает показатель 2007 г. Рост добычи стал следствием успешной реализации масштабных производственных программ бурения, в первую очередь в Западной Сибири и Удмуртской Республике, а также начала эксплуатации новых месторождений: Верхне-Шапшинского и Южно-Рославльского (Западная Сибирь). В 2008 г. совокупная добыча по всему фонду новых скважин НК «РуссНефть» превысила 1,1 млн. тонн, средний дебит нефти на одну новую скважину составил 59,9 тонн в сутки. Инвестиции в разведочное и эксплуатационное бурение составили более USD 257 млн.

В 2008 г. компания прирастила сырьевую базу более чем на 20 млн. тонн (увеличение на 5% по сравнению с 2007 г.). В Саратовской области НК «РуссНефть» открыла Лузянинское месторождение, новые залежи были открыты в пределах Тагринского (ХМАО), Рославльского (ХМАО), Белокаменного (Саратовская область) и Гураринского (Томская область) месторождений. Сертифицированные по стандартам международной отчетности доказанные запасы НК «РуссНефть», согласно отчету аудиторской компании «Miller and Lents» (США), составили 1713,3 млн. баррелей нефтяного эквивалента, в том числе 1562,5 млн. баррелей (213.2 млн. т) нефти и 905 млрд. куб. футов (25 млрд. куб. м) газа. Общие извлекаемые запасы месторождений по российской классификации (АВС1+С2), принадлежащих НК «РуссНефть», — 588 млн. т нефти и 86 млрд. куб. м газа.

В 2008 г. объем переработки на нефтеперерабатывающих предприятиях НК «РуссНефть» вырос на 2,4% и достиг 7,5 млн. тонн. Рост объемов переработки связан, в первую очередь, с проведенной модернизацией перерабатывающих мощностей компании. Инвестиции в техническое перевооружение НПЗ компании в 2008 г. превысили USD 40 млн., более USD 19,5 млн. было направлено на проведение ремонтных программ.

Общий объем розничных продаж нефтепродуктов через собственную сбытовую сеть НК «РуссНефть» в 2008 г. составил 650,8 тыс. тонн, что на 11% больше аналогичного показателя 2007 года.

В 2008 г. ОАО НК «РуссНефть» существенно укрепила свое финансовое положение. Выручка компании достигла максимального за всю историю уровня в USD 8,09 млрд., увеличившись более чем на 20% по сравнению с 2007 г. Рост выручки объясняется благоприятной ценовой конъюнктурой, сложившейся на рынках нефти и нефтепродуктов, а также увеличением объема переработки на НПЗ компании.

В 2008 г. НК «РуссНефть» полностью урегулировала имевшиеся налоговые претензии к компании. Общая сумма выплат НК «РуссНефть» в бюджеты всех уровней с учетом урегулирования задолженности по налоговым платежам составила $3,6 млрд.

В декабре 2008 г. НК «РуссНефть» полностью выполнила обязательства по приобретению облигаций, предъявленных к выкупу, в рамках дебютного облигационного займа «РуссНефть-1»; сумма выплат компании составила более USD 280 млн. (6,97 млрд. руб.). Генерируемые НК «РуссНефть» в настоящее время доходы создают предпосылки для исполнения обязательств компании и в будущем.

Для повышения эффективности работы, оптимизации расходов и создания прозрачной корпоративной структуры НК «РуссНефть» в 2008 г. начала программу реструктуризации активов, в основе которой лежит объединение дочерних компаний в бизнес-единицы (блоки) по региональному признаку. Целевая модель НК «РуссНефть» предполагает создание на базе существующих активов компании пяти блоков: двух в Западной Сибири и по одному в Удмуртии, Томской области и центральной части России — Поволжье. В 2008 г. в большинстве дочерних компаний были проведены корпоративные процедуры, необходимые для принятия решений об их соответствующей реорганизации.

В 2009 г. менеджмент НК «РуссНефть» намерен добиться существенного снижения себестоимости продукции компании и стабилизации ее финансового положения за счет реализации пакета антикризисных мер и завершения реструктуризации активов.

Компания сфокусируется на месторождениях со стабильным ростом добычи. При этом целевой показатель по снижению себестоимости добычи тонны нефти (lifting costs) – 30%.

В 2009 г. НК продолжит инвестиции в модернизацию собственных НПЗ, считая своей стратегической целью доведение показателя глубины переработки нефти до 92%.