"Газпром" будет совершенствовать внутрикорпоративной структуру компании
В центральном офисе ОАО «Газпром» состоялось заседание рабочей группы по совершенствованию внутрикорпоративной структуры ОАО «Газпром». Заседание прошло под председательством руководителя рабочей группы, заместителя председателя правления ОАО «Газпром» Александра Ананенкова, сообщает пресс-служба компании.
На заседании был рассмотрен ход реализации мероприятий по созданию новых дочерних обществ со 100-процентной долей участия ОАО «Газпром»: ООО «Газпром ПХГ», ООО «Газпром переработка», ООО «Газпром северподземремонт», ООО «Газпром югподземремонт», ООО «Газпром трансгаз-Кубань», а также по увеличению доли ОАО «Газпром» в ООО «Газпромтранс» до 100%.
Рабочая группа заслушала доклады руководителей газотранспортных и газодобывающих обществ о выполнении Плана мероприятий по реструктуризации и обсудила ход работ в дочерних обществах по проведению отдельных мероприятий реструктуризации.
Были конкретизированы сроки регистрации компаний, образуемых путем выделения из основных газотранспортных и газодобывающих обществ.
Участники заседания обсудили детали схем договорных отношений и финансовых потоков реорганизуемых и выделяемых дочерних обществ ОАО «Газпром» на этапе осуществления преобразований.
Было принято решение об усилении состава координационной подгруппы по сопровождению процесса реорганизации.
Справка:
Совершенствование внутрикорпоративной структуры управления
ОАО «Газпром» проводится в рамках второго этапа реформирования компании.
Его цель – повышение эффективности работы ОАО «Газпром» как вертикально интегрированной компании и оптимизация структуры управления основными видами деятельности на уровне дочерних обществ.
В результате структурных преобразований будет завершена работа по разделению финансовых потоков в добыче, транспортировке, переработке, подземном хранении и сбыте газа, а также жидких углеводородов.
Основной подход к совершенствованию внутрикорпоративной структуры заключается в разделении многопрофильных предприятий ОАО «Газпром» и консолидации профильных видов деятельности в специализированных юридических лицах, а также в выделении в отдельные юридические лица сервисных служб и социальной инфраструктуры.
29 марта 2006 года Совет директоров ОАО «Газпром» одобрил предложения по реорганизации дочерних обществ, единственным участником которых является ОАО «Газпром», с целью обособления профильных видов деятельности в специализированных дочерних обществах со 100-процентной долей участия ОАО «Газпром»: ООО «Газпром ПХГ», ООО «Газпром переработка», ООО «Газпром северподземремонт», ООО «Газпром югподземремонт», ООО «Газпром трансгаз-Кубань», а также по увеличению доли ОАО «Газпром» в ООО «Газпромтранс» до 100%.
Схема практической реализации такого подхода предполагает реорганизацию действующих дочерних обществ и предусматривает два этапа:
— обособление видов деятельности и активов – существующие дочерние компании ОАО «Газпром» (компании-«доноры») выделяют соответствующие профильные активы в самостоятельные юридические лица (компании-«буферы»);
— консолидация отдельных видов деятельности и активов – образованные в результате выделения компании-«буферы» консолидируются по соответствующим профилям деятельности путем проведения реорганизации в форме присоединения (из компаний-«буферов» одна выбирается в качестве «основной», и все остальные компании-«буферы» присоединяются к ней).
В дальнейшем предусматривается создание с использованием предложенной схемы других специализированных компаний, консолидирующих отдельные виды сервисной деятельности в ОАО «Газпром» (например, службы заказчика, газозаправочная деятельность и т.д.).
